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売上や集客は年間を通して一定ではない事を会社やお店を経営しているオナーは充分理解しているも関わらず、販促計画を立案してない企業やお店は実に多い。何もしくても仕事があるところから自動的来る事で何もしなくなるのは当然の流れだが、世間が不況下に置かれると個人レベルの消費も縮小しお金が回らなくなるとどんな業種も売上が減少するので経費を削減する。これが今の世界規模の不況だ。このような状況になってからさぁ~どうしようと思うのはみんな同じである。しかしどうしようと思い行動に移す事が出来ると言う事はチャンスが訪れる確率が極めて高くなる。
逆に行動に移す事が出来ない人は淘汰のうずにまかれます。年間販促スケジュールも毎年のルーティーンにする事で年間ベースの売上が劇的に変わる。ただやみくもに年間の販促を計画しても成果にはつながらない。月別売上の過去の推移や客単価×集客等細かく数値を分析する事でやるべき事が見えてくるはずだ。
考えることを繰り返し実行する事でノウハウも蓄積される。また働いているもの全員で考える事で様々なアイディアが生み出される。このように知恵を使い行動する事で小規模な店舗、不況な業種・業界でも、業績を伸ばす余地は残されているのだ。
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